Justus Perschmann, Geschäftsführer des gleichnamigen Werkzeughandels, über das Idealbild des ehrbaren Kaufmanns, den Braunschweiger Klüngel und die Chancen von Glokalität sowie sprechenden Produkten

Sie investieren in Menschen, aber auch neun Millionen Euro in ein neues Verwaltungsgebäude. Ist das ein Zeichen der Stärke? Ich hätte gern günstiger gebaut (lacht).

Sind Sie da optimistisch? Für Perschmann auf jeden Fall. Hier ist unser Führungsteam gefragt. Wir stehen im Wettbewerb und leben nicht auf der Insel der Glückseligen.

Warum heißt die Gruppe eigentlich Hoffmann und nicht Perschmann Group? Das stand nie zur Debatte. Als die Dachmarke Hoffmann Group</a> allerdings dem Namen vorangestellt

Wirkt sich diese bereits merklich aufs Tagesgeschäft aus? Die eine oder andere Bestellung wurde bereits storniert. Außerdem hat sich der Ton im Rahmen von Verhandlungen verschärft.

Wie schwer war der Neustart? Anfangs haben wir über die Zonengrenze hinweg mit dem Ruhrgebiet beziehungsweise dem Bergischen Land Tauschhandel betrieben Werkzeuge gegen

Die Hoffmann Group Foundation fördert Projekte